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人力資源管理的八種新趨勢

 文章來源:含羞草企管 時間:2019-04-18 10:28 點擊:
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  在新技術、新經濟、新人類、新需求的影響下,2017年人力資源管理的十大新趨勢將會出現。
人力資源管理的新趨勢之一:
     是決定組織布局、組織區域、從傳統的“戰略領域”確定人才領域、“願景驅動型人才”和“人才驅動戰略”。
在當前的突發、不連續的環境中,機會之窗經常閃現,如果企業想抓住機遇,它就不能瞄準,然後開槍。隻有人們可以基於槍支的前沿,即時的判斷,快速的反應。
人力資源管理的新趨勢:從“人力資源管理”到“人事管理”,從“效率變化”到“質效應”,關鍵人才的重要性進一步凸顯,往往難以找到。
人力資源管理培訓
人力資源管理新趨勢之二:
從“人力資源管理”到“人才管理”,從“效率式量變”到“效果式質變”,關鍵人才的重要性進一步凸顯,往往是千軍易得一將難求。 
  HR最重要的工作就是滿世界去找人,一個優秀人才頂兩三個人,甚至頂十個人用。
  人力資源管理新趨勢之三:
企業是有組織的人類生活的2.0版本,鄉村、部落、氏族是1.0版本,“自由人的自由聯合”是3.0版本,現在則要謀求兼顧,一方麵從“人才為我所有”到“人才為我所用”,另一方麵則要建立親情原鄉。 
  企業家要兼顧兩種思維:一種是基於全社會範圍的人才觀,像小米公司倡導的“粉絲即員工”;另一種是退回1.0版本,建立親情原鄉,真的要有一點“親”的感覺。 
  人力資源管理新趨勢之四:
HR部門模式轉型提速,從“選育用留”模式,到“三支柱”模式,即業務夥伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、專家中心(HR-COE)。
  傳統HR專員將麵臨淘洗,其職能或被直線經理吸收掉,或被信息技術替代掉。傳統HR或者轉業務,或者走專家路線。
  人力資源管理新趨勢之五:
數據化人力資源管理是大勢所趨,基於算法的精確匹配已全麵波及招聘、培訓、績效、薪酬、福利等各個領域,以後會日趨深化。 
  運用人力資源管理軟件記錄和積累員工個性數據,依據數據對員工進行個性化管理,將是未來的發展趨勢。
  人力資源管理新趨勢之六:
從企業辦大學到企業變大學,從經營產品的企業轉變為經營知識的企業,新一輪企業大學的發展趨勢是群眾教育群眾、視頻化、APP化、自主開發案例。 
  淘寶大學、萬達學院、京東大學等企業大學的共同特點是讓培訓變得更加“有用”,更“輕”,提倡微學習、微培訓、微分享。
  人力資源管理新趨勢之七:
新生代員工真實到來,90後大批步入職場,受到時代、家庭財富積累、“421”家庭結構的影響,這是一批不差錢的員工,帶來了新的挑戰。 
  這就要求企業做出相應調整:其一,去威權化,真正尊重人才;其二,更加強調工作本身的意義和營造好玩的組織氛圍;其三,樹立職業榮譽感。
  人人力資源管理新趨勢之八:
劃小核算單元和推行管理會計,漸成績效管理中的常規動作,賦責任於人,責權利高度統一,對知識型員工的管理要“放權、讓利、給名、施愛”。
  知識型員工是天然的複合型員工,他們渴望通過個人可控的工作業績來證明自己。
  人力資源管理新趨勢之九:
人力資本進入股權化時代,從資本雇傭人才到人才雇傭資本是知本主義下的新常態,對人的管理重新麵對體製檢驗。
  人們開始越來越認可:關鍵人力資本比財務資本更為重要,需要優先投資,令其享有剩餘價值索取權。
  人力資源管理新趨勢之十:
時代呼喚企業家精神,但要從“企業家的企業”轉變為“企業的企業家”,以組織能力獲得“可持續競爭優勢”。  

含羞草商學院秉承“實戰、實效、落地”的原則,將先進的管理理論與中國企業的經營管理實踐相融合,為企業提供人力資源管理市場營銷管理生產管理企業經營管理領導力等方麵的企業係統培訓服務。

     本文由含羞草商學院(www.cattarauguscountyinfo.com/add/)整理,歡迎轉載,轉載請注明出處。

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